櫃買中心去年迎來30歲的「而立之年」，董事長簡立忠去年8月就任後，持續領軍櫃買股債雙引擎發力，不僅催動去年櫃買申請上櫃家數、永續發展債券發行金額「超標大豐收」，今年更對準國家政策「亞洲資產管理中心」再擬五大戰略方針，全力扶植中小微型企業進入資本市場掛牌，並積極打造多元化永續發展債券市場、協助企業永續轉型。

　簡立忠去年從臺灣證券交易所總經理升任為櫃買中心董事長，挾在證券圈累計超過30年的資歷，又曾是證交所派駐櫃買中心的法人董事，簡立忠對資本市場「大、中、小」分層的熟稔程度可說是證券圈第一人，這次接任櫃買董座一職，更展現「拚命三郎」性格，上任短短半年便積極推動櫃買多項業務發展。

　展望今年，櫃買中心將以亞洲資產管理中心政策為軸心，推動五大戰略方針，包括一、力挺中小微，提升櫃買多層次資本市場價值；二、擴大永續發展債券市場，協助發行人永續轉型；三、引領企業淨零，提升企業價值；四、引進國際創新商品，豐富櫃買市場深度與廣度；五、推動數位轉型，提升市場營運韌性與資安防護。

創櫃板Plus 扶植中小微企業

　特別是扶植中小微企業進入資本市場掛牌籌資並茁壯，是簡立忠對櫃買中心的主要使命，也是政府建制亞洲資產管理中心政策框架下，櫃買中心最重要的任務。他以「創櫃板plus」對現有創櫃板制度再做升級：「我在資本市場工作這麼久，資本市場這個平台最重要就是協助產業發展，把國家經濟做起來、提高國民所得，我對資本市場的使命感一致，會拚命經營好這件事。」

　中小微企業「創櫃板plus」，是簡立忠以櫃買市場的定位，以及櫃買中心原有的多元市場架構，最新調整成為「中小型」、「有特色」、「培植新創事業」的板塊，以台灣產業轉型關鍵的發展目標，協助各成長階段的中小微企業循序進入資本市場，致力扮演中小微及新創企業的靠山。

　做法上，櫃買中心在今年1月重磅推出的「創櫃板plus」，預計以培養「加速器」的概念，透過「強化誘因」、「簡化程序」、「分級輔導」及「加強推廣」四大方向，增加申請誘因及案件來源，對獲得櫃買中心合作的產官學各單位推薦協助的中小微創新企業，提供具創新、創意構想之非公開發行企業「輔導」與「籌資」功能：合作的會計師與輔導券商協助公司會計與內控制度建置，創投公會等產官學界協助技術或業務成長轉型。

　未來更規劃辦理「創櫃菁英選拔會」，藉由選拔會活動互動及業務了解，提升創櫃板公司與櫃買家族暨上市櫃公司獲得企業創投（Corporate Venture Capital，CVC）投資業務媒合機會；至於青年創業部分，也會與創新育成中心接觸宣導，力邀青年創業家一同參與交流活動。

承銷商可認股 增投資誘因

　在增加投資方誘因上，簡立忠推出一個普遍獲證券圈按讚的方式，就是讓承銷商可以認股直到中小微企業上興櫃，證券圈認為，這正是過去中小微企業難以被證券圈資金關注的主因，現在放寬標準，更有利中小微企業營運資金的取得。

　然而台灣以「科技」為產業發展的主軸，並造就以台積電為核心的「護國神山群」，資本市場資源難免也跟著傾斜到科技產業上，所以簡立忠認為，「創櫃板plus」除了可以協助有意願進入神山群的企業、使台灣繼續壯大護國神山群，這個平台也是為下個護國神山群努力打出一條路，「創櫃板plus平台不限定產業，只要創新、青年創業、產官學推薦……，合於條件的就可以登板了」。簡立忠說，「中小微企業在這個階段上『有資金投入』是一件非常重要的事，因此在創櫃板plus平台上的費用都由櫃買中心吸收並與參與的單位共同分攤，這是『功德迴向給資本市場』，因為將創櫃板plus平台規模做大是很重要的事，支持中小微企業快一點長大。」

登錄及輔導家數 成長一倍

　因此今年櫃買中心的目標是新增登錄及申請輔導共80家；較去年40家的目標成長一倍。他表示：「為的就是要協助有前景的中小微企業強化營運體質、提升知名度，只要能夠多幾家企業成功，對資本市場都是加分。」

　簡立忠強調，在創櫃板plus平台上公司不能單看資本額，企業未來發展潛力及前景展望才是重點，而櫃買首要任務就是為這些企業提供良好舞台，協助其提升技術、招募人才、產業轉型、跨領域合作等，才能在資本市場自信發光；他也很有信心地認為，創櫃板plus平台能夠成功，即便多數公司資本額不大，但櫃買市場的高流動性以及櫃買中心貼心的服務，就是吸引公司匯聚的關鍵，尤其隨著資本市場成熟，櫃買各產業聚落也逐漸成形，「在集中市場掛牌的台積電，是台股的護國神山，然許多半導體供應鏈的護國群山，都是在櫃買掛牌。」

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