統一集團董事長羅智先22日在統一超商股東會後受訪時，提及匯率與關稅兩項議題。他說，對從事社會生活消費的超商，第一波不會有感覺，但長期外在環境的不確定性更多，對內需產業一定有影響，「匯率比關稅更嚴肅」，並預告第二季會明顯看出其影響性。

統一超去年營收3,379.32億元創新高，稅後純益115.3億元、年增8.72％，每股稅後純益（EPS）11.1元，寫歷史次高紀錄，僅次於2017年出售大陸星巴克股權帶來的一次性收益，股東會通過配發現金股息9元。

對於今年第一季獲利出現衰退，羅智先說，與關稅或匯率影響無關，而是其他基礎投資的比較基期反映的結果，預期第二季時，會更明顯看得出來匯率與關稅因素的影響程度。

他進一步說明，一般認為新台幣升值對內需產業有利，實際上成本結構更為複雜。成本可分為原物料成本與原料處理成本，後者有時甚至高於原料本身，總成本需考慮多重因素，不能僅以匯率出現變動，簡單判斷此時的進口可能對內需產業有利。

對於今年景氣有太多不確定因素，羅智先表示，每年都很辛苦，包括租金與營運成本都會持續上升，展店需求與成本壓力兩者間取得平衡，會是今年最大挑戰；他並強調，便利商店型態逐漸轉向社會服務概念，服務功能日益強大，展店需求需隨時觀察社會需求變化。一如既往按照既定的展店步調，目標維持不變，預計新增150到200家門市。

在大陸市場方面，羅智先指出，統一超在大陸市場規模，按比例來看是相對渺小再渺小；近兩年團隊逐漸找到營運方向，將持續依照計畫展店。目前營運方向逐步明朗。以去年財報顯示，上海與浙江兩地營運雖呈現虧損，但整體已達到「迎曙光」的改變，即能夠看到「邊際效應」：每一塊錢虧損若能帶來更多營收，則營運方向正確，即使尚未明確獲利，也能看見未來，最不樂見的是虧損擴大且營收未見成長，這才是經營上的最大風險。

他還提到，菲律賓7-ELEVEN已超越4,000家店，以人口規模來說，未來發展上萬家的目標都不為過。至於接手前信義誠品打造的統一Dream Plaza開幕時程，羅智以「緊鑼密鼓、萬事俱備」現在只欠東風回應，即所有進度依時程推進，在安檢與執照等細節上，集團投入大量資金與資源，目標為永續經營，他笑稱投資金額以「10億」為單位，遠超預期，直呼「我不敢看帳單！」

近期金融體系爭搶的家樂福聯名卡，羅智先指出，集團希望各子公司與金融機構合作，能統一窗口，便於合作與管理，目前與統一超商合作的金融機構就是中國信託。

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