美國總統川普關稅政策衝擊全球，廣達董事長林百里26日表示，目前客人需求沒改變、訂單沒有變化，這幾個月還要趕貨，今年訂單比去年更多，會有更好的成績。廣達贏的策略就是超前研發、精準行銷，透過在全球九個廠，發揮製造韌性的長處、快速因應，此一「總舖師商業模式」，在關稅變動時代是很好的解決方法，也是未來的趨勢。

　廣達26日舉辦37周年廠慶，以「廣達37、精彩出擊」為主軸舉辦一系列活動，林百里於會中接受媒體聯訪時，針對關稅、AI發展等議題發表看法。

　林百里指出，廣達很早就開始全球布局，生產產品沒有太大變動，伺服器部分在美國、德國生產；筆電部分，中國大陸產能負責美國以外市場，泰國、越南生產的產品，交付美國市場。至於墨西哥，主要負責車電產品。

　近日傳出亞馬遜、微軟等科技廠放緩AI投資，是否對台灣的供應鏈產生影響，林百里對此表示，目前科技大廠訂單沒有變化，尤其這幾個月，都在趕貨，就現階段來看，明年客人需求也沒有改變。資料中心是很重要的投資，成本每年都會大幅降低，科技廠之間是互相競爭的，如果不投資就會落後，商業模式也越來越多、AI應用滿地開花，他對未來還是非常有信心。

　林百里還說，廣達成立了37年，遇到很多波浪、考驗，都一一通過，才有今天的規模。贏的策略即是超前部署、精準行銷，今年還要發揮製造韌性的長處，「我們全球有九個廠區，不管客戶希望到哪邊生產，都可以快速因應」，將以此「總舖師商業模式」，面對關稅變動的時代。

　林百里認為，這是廣達的長處和特色，面對接下來的大波浪，廣達可以乘風破浪，今年訂單比去年更多，公司製造也更成熟，今年會努力突破關稅戰干擾、加速成長。

　廣達副董事長梁次震引用了禮記.大學「苟日新，日日新，又日新」的說法表示，這就是廣達往前走的方法，唯一可克服變化的方式就是超前思考，廣達還有一個優點就是彈性，要將國際化做好，才能在地緣政治上跳脫競爭，有效掌握機會。

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