談電信三雄差異 林之晨:AI時代也copy就浪費機會

(中央社記者江明晏台北2024年11月19日電)AI時代
電信業如何創造差異性,台灣大哥大(3045)總經理
林之晨今天表示,以前是因為電信傳統業務類似,如
果3家連在AI時代,都在copy(複製)對方,就浪費
這個機會;三雄可發揮集團與自身優勢,「走自己的
路」。

台灣大哥大今天舉行第2屆「硬科技日」活動,台
灣大將展示5大AI技術、9大AI企業解決方案,並聚焦
AI客服、資安防禦和企業協作3大領域。

台灣大總經理林之晨表示,台灣大集合300人的AI
研發團隊,每年投入新台幣6.9億元的經費,提升自身
的生產力,也幫助外部企業提升效率、降本增效。

至於AI時代,電信業如何創造差異性,林之晨今天
受訪時表示,3家電信業者都應該走出自己的道路,
以前是因為電信業傳統業務類似,但如果3家連在AI
時代,都在copy(複製)對方,就浪費這個機會。

他舉例,電信三雄各自集團的特質不同,遠東集團
有航運和醫療,相關的AI應用就走得較前面,中華電
信和政府關係深厚,也承接許多政府案子,而台灣大
運用自身優勢,包括金融、momo等,希望三雄都可
以走出自己的路,各朝自身優勢、有機會的地方發
展。

台灣大企業服務事業商務長朱曉幸表示,AI應用還
在摸索期,企業普遍焦慮,雖然現在已有許多的
PoC(概念驗證)案子,但預估還要一年才會較多企
業導入,而資安應用的落地,在過去一年有很大的爆
發,今年相關營收已經倍增。

台灣大入股精誠資訊,並計劃攜手將企業應用推進
海外市場,林之晨說,會鎖定東北亞和東南亞的市
場,以東南亞的市場而言,會是較基礎的數位轉型相
關的解決方案;而印尼、菲律賓等內部較缺乏IT人
才、以及日本和AI相關的部分都有機會。

台灣大資訊長蔡祈岩表示,台灣過去在ICT領域有
很深厚基礎,但可惜的是,國際化步伐較慢,東北亞
市場或是正在新興的東南亞市場,都會增加很多需
求,而這個空間就產生台灣的機會,看好能「厚積薄
發」;朱曉幸認為,台商還是最大的契機,特別是現
在很多產業都外移到東南亞。
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