（中央社記者江明晏台北2025年1月23日電）宏達電
今天宣布以2.5億美元出售部分HTC XR研發人力予
Google，此舉類似2017年Google買下一半HTC手機研
發人力。專家指出，研發續燒銀彈的壓力大，但人才
養成不易，各界都在問「HTC還剩什麼」，盼「瘦
身」後能善用資源。

台股金龍年封關後，迎來產業震撼彈。宏達電
（2498）今天召開重大訊息記者會宣布，與Google簽
署XR（延展實境）協議，Google將支付2.5億美元
（約新台幣82億元）的交易價金，部分HTC XR的研
發團隊成員將加入Google；Google也將取得HTC XR智
慧財產權的非專屬授權（IP），預計今年首季完成；
但宏達電未說明移轉人數與比例。

宏達電第一次與Google交易是在2017年，當時
Google以11億美元（當時約新台幣330億元）買下宏達
電約2000名手機研發人力，包括參與打造Google Pixel
手機的HTC成員；時隔7年多，宏達電再與Google針對
XR領域交易研發團隊與專利使用權，引發許多網友和
產業界人士都在問，「HTC還剩什麼？」

面對外界的質疑，宏達電法務長盧佳德回應，任何
公司都會配合目前商業環境的改變，以及新興科技的
發展，隨時審視自己的盈利狀況，來做適當相應的組
織調整。

他強調，「對Google的IP授權不會是專屬，宏達電
自身仍可繼續使用」，HTC和Google將探討未來的合
作機會。

盧佳德說，HTC現有XR事業與研發不會受到影響，
會實現更精簡的產品組合，持續投入未來VIVE XR全
方位解決方案等科技產品的開發，如VIVE Focus
Vision產品等。宏達電強調，此協議將協助Google實現
Android XR平台的承諾，加速頭戴式裝置與眼鏡生態
系的發展。

台經院產經資料庫分析師邱(日正)芳對中央社記者
表示，業界確實都對「宏達電還剩什麼」感到憂慮，
宏達電此項交易在短期上可望獲得一定的業外挹注、
美化財務報表，但目前確實沒看到未來在業務上，會
產生的實質效益。

XR領域近期翻紅，主要拜輝達（NVIDIA）公開AR
眼鏡專利之賜。邱(日正)芳分析，Google的策略很明
確，聚焦軟體開發，尋找硬體合作對象，尋求類似
Android手機的發展模式，「但打造VR裝置並不賺
錢，因為生態系還不完整」，剩下的玩家勢必要持續
投入龐大資本挹注，恐怕只剩大品牌廠還有資源。

邱(日正)芳表示，人才很珍貴，宏達電要重建相同
規模的團隊非常難，未來要正面還是負面看待這個交
易，則要觀察宏達電組織精簡後，如何引導資源聚焦
在更具發展潛力的領域，「也就是瘦身後，能不能跳
得更高」，並在XR產業中，找到自己的方向與角色。

熟悉宏達電的產業人士分析，宏達電第一次與
Google交易時，仍保有一半手機研發人力，也強調不
會退出手機市場；但事實是宏達電推出新機的節奏大
幅放緩，並在手機市場逐漸失去話語權。他擔憂宏達
電在XR領域出售部分研發人力後，雖強調會繼續研
發，但會削弱在該領域的規模與實力。

他也認為，這就是擺在宏達電眼前的難題。雖然
HTC早在2015年就投入XR領域，累積Google望塵莫及
的研發技術人力團隊與專利，但「繼續燒銀彈的壓力
山大」；宏達電財報已連續虧損26季，近6年虧掉超
過3個股本。

「VR產業的最大痛點就是，生態系很難建立」，他
認為，HTC與其繼續單打獨鬥，不如幫助銀彈與資金
更強大、且同樣對元宇宙具十足野心的Google；當生
態系更健全時，宏達電的VR軟硬體產品也有望推行更
順利，形同「打不過就加入」。

回到「HTC還剩什麼」的議題，產業人士盤點，目
前宏達電還有手機業務，料今年會再推同樣聚焦「元
宇宙」的新機；VR產品線則可能聚焦Focus等產品，
旗下還有專注5G ORAN的智宏網（G REIGNS），續
攻企業與政府業務；而HTC VIVERSE平台、內容品牌
VIVE ORIGINALS等，則會在教育、企業、藝文、電
競、娛樂等領域推展解決方案。（編輯：張良知）