（中央社記者吳家豪台北2023年6月9日電）金仁寶集
團旗下電子代工廠金寶（2312）今天舉行50週年慶祝
活動，董事長許勝雄表示，集團在疫情後首要目標是
回到500億美元營收規模，策略上也正在調整，從過
去追求營收高成長，轉為著重經營績效及毛利率來提
升每股獲利。

許勝雄接受媒體採訪指出，在疫情影響下，金寶去
年營收達新台幣1814億元，年增近30%，現在還有很
多業務成長。從金仁寶集團角度來看，第一階段目標
是營收規模回到500億美元（約新台幣1.54兆元），
「這是最基本要做的事」。

他也坦言，金仁寶已經是營收超過400億美元的集
團，過去追求營收高成長，未來會調整策略，從經營
績效、毛利率等各項營運數據管控來提升每股獲利，
未來投入的產業也不是以大量生產為主要訴求。

許勝雄說，早期台灣經營環境比較嚴苛，新台幣大
幅升值，找不到適當人力。金寶在1988年提出立足台
灣、布局全球的策略，目前在泰國已有13座工廠，分
布在2個廠區，總面積達41萬平方公尺。

許勝雄指出，金寶在泰國第3個廠區面積來到51萬
平方公尺，規模比現有2個廠區更大，預計明年中旬
完工，規劃生產手持裝置、充電樁、通訊POS（端點
銷售系統）。

許勝雄說，根據調查顯示，台灣企業選擇中國以外
的生產地點時最偏好泰國，其次是印度和越南。金寶
除了在泰國設立新工廠之外，也會增加菲律賓據點，
藉此應對客戶需求。

金寶總經理陳威昌表示，金寶接下來開始著重獲利
成長，目前經濟環境不佳，每個產品受影響程度不
同，金寶引進很多新產品和新客戶，透過這樣的平
衡，讓金寶面對任何衝擊的影響能減到最小。

陳威昌說，為了發揮集團綜效，金寶與仁寶
（2324）、康舒（6282）有些合作案在進行，5G、低
軌衛星也是積極發展的項目。集團內企業在很多國家
有工廠，自動化不可或缺，金寶也投資智慧製造與智
慧大樓應用，提升競爭力，與客戶建立更緊密的關
係。

仁寶總經理翁宗斌指出，疫情期間受惠於居家工作
需求，仁寶成長非常快，但今年解封加上通貨膨脹、
俄烏戰爭造成能源危機，仁寶碰到的挑戰很多，受到
影響非常大，比較幸運的是幾乎所有客戶的庫存都已
經消化掉，開始看到一些復甦跡象。

翁宗斌表示，未來仁寶強調的不再是營收，而是追
求平衡，例如筆電和非筆電業務占比目標各半，今年
筆電占比有機會降到60%，非筆電、車電、醫療和物
聯網領域應用過去幾年慢慢展現成果，未來會設法放
大規模、增加獲利，這是仁寶的新策略。