（中央社記者謝方?台北2024年01月30日電）新壽資
本不足，新光金認為金控募資為最後選項，金管會主
委黃天牧今天首度表態，新光金應以保戶、存款戶及
投資人權益為優先，「如果有股東願意增資，為何不
讓願意增資的股東去增資」，不能因經營團隊調整而
忽視增資承諾，「金管會對此事不容打任何折扣」。

新光金（2888）2023年經營權易主，由「改革派」
股東取得經營權，原公司派、新光金大股東吳東進則
退居新光金名譽董事長。

新壽2023年6月底資本適足率（RBC）未達法定最
低標準，同年對金管會增資承諾亦跳票，吳東進近日
呼籲金控應辦現增挹注新壽，新光金則強調增資僅是
手段，RBC達200%才是目的，並要大股東勿干擾公司
營運。雙方對新壽增資方式看法分歧，屢屢躍上媒體
版面。

黃天牧今天率各局首長舉行年度新春記者會。黃天
牧會中提到，2023年6月新光金股東會前夕，外界認
為前經營者成績不符期待，少數股東結合徵求來的委
託書取得經營權，金管會尊重新光金股東會決定，在
新經營團隊就任當日，銀行局長莊琇媛及保險局長施
瓊華即約談新光金新任董事長陳淮舟，提出5點期
待，包括希望董事會化異求同、和衷共濟等。

黃天牧指出，他在6月15日端午節談話時，亦曾提
出5點觀察，希望提出改革的團隊能務實、劍及履及
地執行，不希望增資成為對弈籌碼；新光金股東會至
今已7個多月，「聽其言、觀其行」，金管會今天的
立場與先前表達的仍一致，金管會嚴格希望經營團隊
可注意並遵守先前金管會表達的期許。

針對近期紛擾，黃天牧亦發表監理機關4點立場，
第1，金融業經營具高度公共性，不同於一般企業，
對於基於信任交付保費或存款的民眾必須以誠信為
本、忠實維護客戶權益，社會信任才是金融機構最重
要的資產。

黃天牧強調，新壽董事會先前對金管會承諾過2023
年至2025年每年現金增資新台幣70億元承諾，不可以
因經營團隊調整而忽視，必須嚴格遵守，「經營團隊
要非常清楚認知，金管會對此事不容打任何折扣」。

第2，企業經營已從股東資本主義走向利害關係人
資本主義，除了要顧及股東權益，更要顧及員工、供
應鏈乃至於客戶權益，遑論金融機構是受金管會高度
監理的公益性機構，金融機構負責人念茲在茲的應是
如何維護保戶、存款戶及投資人權益，而非念茲在茲
增資對股東的損失是什麼、成本是什麼。

黃天牧強調，金融業獲利是一回事，但金融機構存
在及發展目的是為了保護保戶、存款戶及投資人權
益，希望相關金融機構負責人能體會金融機構經營的
目的，保護存款大眾及投資人權益才是最高優先。

第3，黃天牧表達，因金融機構受高度監理，首要
目標是維護保戶、存款戶及投資人權益，當金融機構
有增資需求，主要股東理所當然應優先現金增資，沒
有任何理由。

他說，資金缺口當然不盡然由大股東完全承擔，金
融機構可以發債，或經相關監理單位審慎評估子公司
上繳盈餘不會影響子公司財業務健全性的話，經金管
會同意有可能上繳盈餘，但當金融機構資本出現缺口
時，金管會期待的是，主要股東必須對注資承擔最重
要責任，這也是主要股東的義務。

黃天牧亦語重心長提到，「當有股東表達願意現金
增資的時候，你可以不用增資，為什麼不讓願意現金
增資的股東去增資，目的為何？是否有真的為保戶權
益著想？」

第4，他表示，陳淮舟上任時發給新光金員工的公
開信，有表達希望董事會能和衷共濟、齊心協力的高
度，可是最近金管會看見新光金股東彼此對立，對整
體金控未來經營而言，並不是很符合期待。

黃天牧說，檢視新光金2023年6月12日改選後的新
董事會名單及舊董事會名單，某些標榜改革的社會賢
達及先進，其實在先前也是原經營團隊成員，「所
以，需要這樣劃分彼此嗎？」

黃天牧表達，金管會監理態度是金融機構必須維繫
保戶、存款戶及投資人權益，他再次呼籲新光金所有
股東化異求同、和衷共濟，共同為了新光金永續發
展、維護新壽309萬名保戶及320餘萬名存款戶，乃至
於眾多投資人權益，共同努力。