（中央社記者潘姿羽台北2024年09月3日電）台積電
前進美國亞利桑那州建廠，過程並不順遂，台積電前
董事長劉德音今天細數台積電發展歷程的優勢，特別
讚揚新竹科學園區的單一窗口制度，並以美國廠為
例，直言沒有單一窗口很痛苦，台灣公私協力表現
好，是真正的優勢。

行政院經濟發展委員會首次顧問會議今天登場，創
新經濟組的共同召集人、台積電前董事長劉德音專程
自美國返台參與，並發表專題演講「從公司經營看國
家的經濟發展」。

劉德音以台積電為例，直指台積電發展過程中，便
是擇定台灣優勢，避開劣勢，包含利用台灣本地有紀
律的工程師文化、只做半導體製造的商業模式、以世
界市場為目標，以及新竹科學園區的設立，與上下游
協力廠商的投入；建立創新文化，鼓勵與社會聯結。

劉德音說，台灣1980年就設立科學園區，台積電在
1987年才成立，當時科學園區已經引進很多國外人
才，很多新創公司得以從新竹起步，特別要提的是，
新竹科學園區設立的基本概念就是單一窗口，「我最
近在美國建廠就知道，沒有單一窗口的痛苦」。

近年台積電赴美國亞利桑那州設廠，卻狀況不斷。
紐約時報曾指出，台積電遇到文化衝突、對手英特爾
搶人與川普政治威脅等挑戰，尤其台灣的工程師文化
在美國並不適用，這也讓台積電勞資關係相對緊張。

劉德音這番感嘆，似乎獲得在場企業家共鳴，現場
笑聲陣陣。

劉德音接著表示，台積電美國廠最近有好的結果，
但過程中公私協力非常困難，「台灣不要忘記，這真
的是我們優勢」；新加坡、中國大陸也把台灣這套學
過去，希望台灣以後能做得比他們這些學習者更好。

然而，劉德音強調，不要只對過去的事情驕傲，也
要留意領先的人進步速度是不是比追趕的人還要快，
這才是真正領先，否則只是暫時領先而已。

劉德音直言，台灣許多成功的產業都歸因於有高度
彈性的協力廠商的投入，共同發揮整體的競爭力；台
灣特有的工程師文化、交通運輸、資通網路，以及公
私協力的能力，是建立產業生態系的優勢。