（中央社記者何秀玲台北2025年1月4日電）台灣文創
產業在10年前曾有一波掛牌潮，歷經疫情衝擊及疫後
轉型調整，影視及生活文創產業均蓬勃發展，未來不
排除再有一波IPO潮。專家表示，近年文創產業朝正
向發展，但穩定營運和獲利才是最大考驗。

影視業者瀚草文創以影集「模仿犯」打響名號，成
為台灣首部打入Netflix全球收視前10名的台劇，寫下
台劇歷史性成績單，也曾製作電影「紅衣小女孩」、
影集「誰是被害者」與「茶金」等知名戲劇。

瀚草文創創辦人曾瀚賢向中央社記者表示，2022年
瀚草影視整合升級為「瀚草文創GrX Studio」，業務
涵蓋製作管理、經紀娛樂、國際合作發行及商務開發
等。

他表示，模仿犯獲國際市場青睞後，2023年起走訪
泰國、印尼、中國與日本，進一步了解市場新趨勢。
因泰國和印尼有人口紅利，越南OTT平台也投資不少
經費製作當地內容，讓瀚草看到新的市場，瀚草現在
與印尼、泰國、越南合作最為密切。

他認為，台灣做好華語內容，可以走向東南亞市
場；歐美市場也開始關注亞洲內容，將是瀚草的機
會。「未來或許我們能有更多貨源，不光台灣華語內
容，甚至泰國、印尼，瀚草可以作為代理商，讓通路
商有很多『菜色』可挑選。」

瀚草文創2024年籌組銀彈，已募資新台幣3億元，
未來將持續募資、布局海外市場，投資國際公司場
域、體驗經濟規劃都進行中。

曾瀚賢表示，瀚草文創面對國際市場產生新機會
後，用內容滿足觀眾，才有望吸引更多資金；有更大
的市場，才能發揮國際影響力，5年內將朝IPO方向前
進。

瀚草文創也希望投入資源，促進影視產業發
展，2024年12月宣布推出「亞洲之春徵件計畫」，將
於5年內投資5000萬美元（新台幣逾16億元）製作15
部影集與5部恐怖電影，並將業務範圍擴展至整個亞
太區域，也讓瀚草文創晉升成為台灣大型影視公司。

另一家從文創設計品牌出發，以設計生活器皿起
家，後來跨足旅宿，經營聯合報系旗下南園的文創公
司The One（異數宣言），是由執行長劉邦初2003年創
立。他讓南園結合管家、職人、文創和在地食藝，轉
型為全台房費前5高價的旅館，而南園獲利來源除了
房費之外，還有靠周邊商品和體驗經濟，創造獨特經
營模式。

The One日前舉辦20週年慶，劉邦初接受中央社記者
專訪時表示，The One目前有4個事業部，2024年營收
近4億元；其中，異數生活事業部負責原創商品開
發、規劃生活美學體驗分享。

異數悅遊事業部經營南園，在面臨疫後出國潮及全
球ESG顯學下轉型，運用莊園音樂會等形式，吸引企
業與品牌包場；目前中台灣正興建第2個旅宿基地，
預計2025年第4季試營運，劉邦初表示，將是全台灣
第一個文化生活型旅宿，結合文創、農創、科創產
業。

另一個事業部異數擘劃，承接創意生活產業顧問
案，先前已將The One運營的經驗輸出至北京什剎海、
西安華清池、上海世博會主題館人文會所等項目，成
為營收另一個重要來源。此外，基於喜愛主題性旅
遊，劉邦初2008年成立「異數風格旅行社」，搶攻國
外旅遊高端客層。

劉邦初表示，未來不排除IPO，產生更大經營綜效
與影響力，將以全域旅遊的創價模式，攜手更多台灣
工藝家、設計家、表演藝術者和小農。他也希望結合
各方資源，2025年將籌劃生活產業創價基金，基金規
模約20至30億元。

台灣投資人關係協會理事長郭宗霖向中央社記者表
示，疫情後台灣文創產業呈現欣欣向榮的發展，包括
演唱會、各式展秀、視影製作及發行、動畫特效、線
上娛樂、文創餐飲及旅宿等等。

他說，在文創產業正向發展及企業獲利成長下，許
多文創公司也興起IPO的念頭，這是非常好的產業趨
勢；不過台灣文創產業大多為「新、小、奇」型態的
公司，很多公司都屬於「項目營收」，如何「穩定營
運」及「持續獲利」才是最大的考驗。

郭宗霖表示，以電影公司為例，如果沒有持續拍片
或製作、發行及授權收入，很容易出現「三年不開
張，開張吃三年」的情況，這在面對資本市場時，就
會遇到很大的挑戰。