（中央社記者張璦台北2022年08月9日電）金融、能
源業攜手為脊髓損傷潛能發展中心汰換耗能設備，未
來10年可省130萬元電費、累積約180噸減碳量，再由
B型企業（類似社會企業）以1噸2000元價格認購碳權
額度，收益回饋至公益用途；國發會官員表示，此倡
議將是政府規劃淨零排放公正轉型很好的方向。

花旗（台灣）銀行今天與永續能源新創業者陽光伏
特家，及台灣綠能公益發展協會召開記者會，宣布全
台首例公益碳權專案；國發會副主委施克和、環保署
副署長沈志修，行政院能源及減碳辦公室副執行長林
子倫等人出席。

陽光伏特家創辦人陳惠萍在會中介紹公益碳權模
式，她指出，首先透過捐款幫助非營利組織汰換耗能
設備，並透過環保署認可的減碳方法學，以取得減量
成效型「碳權」。

台灣綠能公益發展協會持有碳權並售予企業，產生
碳權收益將回饋弱勢照護或環境教育等公益性用途；
企業購買碳權則可用於「環評抵換減量」、「碳中和
宣告」、「其他自願性減碳承諾」。

她表示，這次專案，台灣綠能公益發展協會將幫助
脊髓損傷潛能發展中心的碳權額度以1噸2000元的價
格，銷售給國內知名B型企業綠藤生機。

施克和表示，政府部門有很大的義務與責任關注碳
權公益，他在國發會負責淨零公正轉型，而公正轉型
的討論，關注的是氣候變遷與淨零排放的利害關係
人，和轉型過程中的受損害者與脆弱族群。

他說，這次公益碳權倡議並非傳統上的污染者付費
補償或外部成本內部化，而是創造分享利潤機制，
「這在公正轉型裡是非常重要的實踐」；社福單位不
再是補貼、減稅下的被照顧者或紅利接受者，而是轉
型紅利創造者，這一紅利以碳權概念計算，有人購買
碳權就可分潤。

施克和補充，碳權、碳費不外乎是從污染者付費、
外部成本內部化的概念，去改變成本結構，但公益碳
權是連利潤結構都創造出來了，是政府、國發會未來
規劃公正轉型很好的方向。

花旗（台灣）銀行董事長莫兆鴻則指出，花旗集團
預計在2030年達成1兆美元的永續融資，盼透過金融
核心實力，推動社會成長與經濟進步，落實企業永
續。

他表示，花旗與陽光伏特家、台灣綠能公益發展協
會開創綠能公益新模式，協助脊髓損傷潛能發展中心
汰換高耗能燈具，藉由節能減碳，創造國內首例公益
碳權，讓綠色經濟成為幫助社福團體的永續力量。