（中央社記者吳家豪東京2022年11月4日電）以往上
下班尖峰時段，電車內人潮擠成沙丁魚是東京日常畫
面；但歷經3年的COVID-19疫情，過去的理所當然已
經悄然改變。

在知名跨國企業工作的日本上班族對中央社記者
說，由於辦公室所在地點往往是寸土寸金的商業區，
多數日本員工住在郊區，只要企業允許，越來越多人
願意在家上班，節省動輒2到3小時的通勤時間和開
銷，換來更彈性、更自由的工作型態，也保有更多餘
裕兼顧工作和家庭生活。

現在，包含推特、Meta等科技大廠紛紛導入遠距辦
公模式，員工越來越適應異地工作，不少企業辦公室
除了原有的休閒及娛樂設施，也增添更多人文及藝術
氣息，悄悄改造成更具有社交意義的空間。

Meta執行長祖克柏（Mark Zuckerberg）曾在2020年
內部談話表示，未來5到10年將有50%員工永久進入遠
距辦公模式，有助吸引原本不願到大城市上班的人
才，讓Meta員工組成更多元。

微軟今年9月發布的工作趨勢指數報告指出，73%員
工不想單純為了滿足企業期望而進入辦公室工作，然
而84%員工會為了與同事交流返回辦公室，85%員工
會為了增進團隊連結重返辦公室工作。

Meta去年啟用的全新日本辦公室就是案例之一。中
央社記者實際走訪位於東京第一高樓「虎之門之丘」
34到36樓的Meta辦公室，員工餐廳採大面落地窗，可
以居高臨下遠眺市區風光和知名地標晴空塔，餐廳名
稱Bento取自日文便當的諧音，燈光設計為小魚醬油
瓶造型，充滿濃濃日式風格。

會議室名稱也別具巧思，有些採用狀聲詞，例如
KOTO KOTO是指碰撞聲、KOKE KOKKO是雞鳴聲；
有些會議室則採用當地美食名稱，例如RAMEN就是
拉麵。

Meta在新加波、台北等地都設有辦公室，但考量員
工組成相當多元，室內空間和餐飲也採取更多樣化設
計，與日本辦公室風格不同。

為了拉近與當地社群的距離、提升創造力，Meta在
全球推動Open Arts計畫，與當地藝術家合作，在辦公
室內打造藝術裝置和牆上海報，日本辦公室也不例
外。走進36樓接待處後的大門，映入眼簾是由1萬
8000個透明管組成的巨型雲朵裝置，靈感來自折疊屏
風上繪製的傳統版畫和雲彩，不時播放代表四季的聲
音，透過投影為員工和訪客提供互動體驗。

另一項藝術裝置仿造電車車廂，也是日本極具代表
性的文化之一，窗戶採用電子螢幕，融入重複出現的
日出日落等元素。此外，連接34到36樓的內部樓梯也
可看見牆上的巨幅海報，來自日本藝術家足立喜一朗
（Kiichiro Adachi）。

儘管不少日本企業辦公室如Meta一樣設計精緻，然
而對當地民眾來說，每天趕著通勤上班似乎不再是習
以為常的生活模式，辦公室更像是社交場合。