（中央社記者吳家豪台北2022年12月26日電）台積電
（2330）赴美投資設廠受到各界關注，電腦品牌廠宏
碁（2353）集團創辦人施振榮說，「台灣存在的價值
就是對全世界做服務」，台積電海外設廠是把台灣的
國力延伸到國際上，服務全球就是台灣的價值所在。

施振榮日前接受三立電視台「世界面對面」節目主
持人黃寶慧訪問時指出，經濟循環與供需有關，供需
又與投資及需求有關。在半導體產業，廠商常在景氣
好的時候做過多投資，一旦市場沒有起來，往往會供
過於求，導致產品降價，開始另一個景氣循環。

他表示，以前在半導體產業有一個定律，就是在奧
運年一定缺貨，每4年會有一個循環。這次因為俄烏
戰爭、COVID-19疫情等因素影響，掀起一波在家工
作與在家上課多出來的需求，廠商為了搶貨，造成重
複下單，業界又再加碼投資，造成供過於求現象。

施振榮表示，這是正常的景氣循環，一定會慢慢調
整回來；經營半導體事業，最重要的就是要用長期思
維來思考這個問題。

近期台積電赴美設廠，引發外界擔憂台灣將面臨人
才外流的衝擊，施振榮對此表示，他碩士時念半導
體，第一個工作也在半導體領域，後來進入電腦領
域，看得相對比較多；半導體與市場結合十分密切，
這次台積電赴美投資設廠，是因為台積電的重大客戶
都是美商，一方面考量供應鏈就近供貨給客戶，另一
個因素是美國國安問題的考量。

施振榮分析，美國人在70年代已經開始慢慢把製造
移到亞洲，這也是所謂全球化的開始，展開專業分
工，從垂直整合變成垂直分工的生態，這個生態也對
產業發展和市場最有利。

如今要把製造移回美國，反全球化發展，施振榮認
為，長期是不可行的；短期如果因美國政府的介入，
也許還可以暫時維持，但是補貼久了還是沒辦法變成
一個生生不息的生態。

他也提到，美國非常欠缺製造方面的人才，美國製
造業人才由於文化的問題，本身較不願意做製造方面
的事情，覺得比較枯燥，認為附加價值不夠。

施振榮指出，台積電到美國去的人才數量，從台積
電來看是有限的，主要是當種子、訓練當地人才。美
國如果想要在晶片領域長期發展，美國的文化就要改
變，才能讓人才覺得製造的附加價值是夠的，分紅也
會更多，這樣美國的製造業文化才會改變。

施振榮說，現在半導體的製造幾乎都已自動化，使
用人力比以前少很多，不必擔心人才外流的問題；台
灣只要隨著市場需求，把國力延伸到國際，台灣存在
的價值就是對全世界做服務，為全世界做出更好、更
有競爭力的東西，並服務全球，這就是台灣的價值與
貢獻。