（中央社記者潘智義台北2023年6月24日電）老牌家
電廠聲寶公司面臨進口品牌競爭，力拚轉型，朝向多
角化經營，董事長陳盛沺說，要專注在台灣做好本土
家電品牌，除轉型投資65歲以上世代「橘青春」老年
住宅，並設計專屬智慧家電，為傳統家電找到新出
路。

聲寶公司起源於1936年，由陳盛沺父親陳茂榜成立
東正堂起家，迄今87年仍堅守崗位，從傳統家電製造
商，轉型成以數位家電及服務為導向，擴大成為聲寶
集團。

聲寶從早年的繁華到一度風雨飄搖，近年重新站穩
腳步，目前除了擁有自有品牌並開發ARKDAN、
siroca、CLAIRE等次品牌，專攻時尚、輕巧等都會型
家電或小眾市場，也幫其他家電品牌代工，維持製造
生產量能。

聲寶現階段以家電內銷為主，原本在東南亞的工廠
都收掉了，製造重心由北台灣遷到南部後，占地最大
的龜山廠因地近高速公路，規劃將成為物流中心；土
城廠配合新北市發展，轉而興建老人住宅出租，也就
是聲寶董事長陳盛沺口中的「橘青春」事業。

談到聲寶集團的事業版圖規劃，陳盛沺接受中央社
專訪表示，他年紀大了，不像其他業者積極去拚海外
布局；但說到美中貿易戰引發歐美國家「去中化」、
台商轉向東南亞設廠的效應，陳盛沺喊出「投資越
南，不如投資台南」的口號。

他表示，聲寶目前以台灣內銷為主，產線已逐步移
到台南新廠，台南廠有1萬3000多坪基地，每一層約
有3000坪，規劃冰箱年產能30萬台；由於聲寶品牌每
年只賣10幾萬台，因此仍有空間幫別人代工，也考慮
將家電外銷東南亞。

陳盛沺說，聲寶現階段事業重心全都在台灣，是標
準的「愛國企業」，要做好本土家電品牌，也要為65
歲以上的「橘青春」世代打造合宜的住宅，同時為年
輕人創造就業機會。

說到「橘青春」事業，陳盛沺表示，「橘青春」是
台語發音「很青春」的意思，「橘青春」世代是指65
歲到臥床至死前的這段時間，但千萬不要把這段時間
當成「籃球比賽的垃圾時間」，因為愈是腦筋不用，
老化更快。

陳盛沺認為，橘青春世代為工作、為生活、為子女
忙碌了一輩子，正是最有實力消費的時候，應該好好
花錢享受，可以學習、做公益，也可以二度就業；最
重要的是要活出青春，而住的品質尤其重要。

他強調，退休的老年人不必堅持住在「千萬住
宅」，可以考慮像聲寶專為「橘青春」世代興建的住
宅，每月付租金，住在比飯店還舒適的套房，有專為
老人設計的智慧家電，有合適年長者的公共設施、運
動場所，也可以找到同年齡層的聊天對象，當然也提
供醫療照護服務。

陳盛沺分析，台灣人口結構老年化，65歲以上人口
約200萬至300萬人，超過總人口的10%；政府可以把
土地租給企業，壓低成本，讓企業開發老年住宅。老
人住宅是使用者付費，不是慈善事業；聲寶拋磚引
玉，邀大家共同開發這個「橘青春」事業。

陳盛沺解釋，自己20幾歲時，台北房子一坪1萬元
就買得到，現在一坪要80萬元、100萬元，隨便一棟
房子20、30坪也有千萬元的價值，所以這個退休世代
擁有超過年輕人的經濟實力。

他說，如果「橘青春」世代這些人不花錢，就要教
育他們花錢，因為老年人就算住千萬住宅，但生活還
是很寂寞；要教育他們改變觀念，「把住宅變成現金
來花」，房子用租的就好了，「何必把房子留給孩
子」。

他直言，現在很多人想為老人找看護就想到外勞，
主要是花費低，1萬多元就有；但為何不肯多花一些
錢，找高中學歷、受過基本護理訓練、可以好好照顧
老人的看護呢？他認為「觀念其實該改變了，錢該花
的地方就是要花」。