近日，高盛集團的壞消息不斷傳來。

先是高盛投資失敗，面臨收購的GreenSky公司交易的大幅減記。接著，高盛科技銀行業務聯席主管Tammy Kiely宣佈離職，跳槽去了隔壁投行Evercore。更糟糕的是，高盛CEO蘇德巍（David Solomon）的負面報道接踵而至，加劇了外界對其領導能力的質疑。

總而言之，好消息不多，壞消息不少。外媒更是直言，高盛正與自己開戰。那麼，高盛究竟經歷了什麼？

失敗的消費者戰略

2021年的高盛信心滿滿，以24億美元全資收購了貸款機構GreenSky，彼時外界猜測高盛意圖進軍零售銀行業。

僅僅兩年後，今年2月，高盛出現鉅額虧損，有意將包括GreenSky在內的多家零售相關機構和企業踢出高盛“未來主要業務板塊”。

知情人士稱，高盛正在出售GreenSky，可能會對其進行高達5億美元的商譽減記，或者是其支付的高於資產賬面價值的溢價。

無論如何，高盛將被迫承擔數十億美元的損失，從其對消費者銀行業務的大賭注中匆忙撤退。

這次失敗的投資給高盛帶來了兩大負面影響。

一是消費者業務的大額虧損拖累了其他超額收益部門。因此，當高盛削減合夥人的2022年獎金池時，其他部門抱怨聲不小。

二是高盛的品牌聲譽受到了損害。作爲一家精英中的精英投行，在銀行消費者業務這樣一塊“大蛋糕”上摔了一個大跟頭實在令人唏噓。

大人物正在離開

不可否認，“高盛員工”是一個響噹噹的名頭，精英們不愁找不到下家。

但是高盛高層的流失速度仍令人震驚。從主權機構業務負責人Dina Powell McCormick，到併購部門聯席主管Gregg Lemkau，再到最近跳槽的銀行業務聯席主管Tammy Kiely，公司的領軍人物似乎正在加速出走。

但高盛“內訌”的影響並不止於人才的流失。一方面，不滿的離職者們不可避免會形成一個圈子，“背刺”高盛及其CEO蘇德巍的外部聲音將變得頗具影響力。

另一方面，暫時留在公司忍氣吞聲的員工也會讓蘇德巍的日子沒那麼好過。

蘇德巍的挑戰

作爲高盛掌門人，蘇德巍身上最出名的負面標籤就是容易發牢騷。

或許在外人看來，對於一個利益至上的公司來說，僅僅是挑剔一些算不上一個CEO的缺點。但是高盛傳統的合夥人制度決定了公司的獨特文化，而一個“怨氣十足”的領導對於合夥人們來說並不好受。

除了性格以外，蘇德巍還有一個“奇葩”的個人愛好——在夜店打碟。他甚至以DJ的身份參加過大型電子音樂節，引發全場矚目。而對於一些投資者來說，CEO這種極具反差的愛好顯然有點難以接受，畢竟他們擔心這會讓蘇德巍從高盛業務上分心。

高盛前CEO貝蘭克梵就曾批評蘇德巍：

“不但在夜店和音樂節上做DJ，還搭乘高盛的私人飛機到處跑。”

對蘇德巍不滿的不止貝蘭克梵一人。除了已離職的知名合夥人外，一些合夥人也向董事會抱怨過蘇德巍的行爲。

據外媒報道，目前已有高層質疑蘇德巍能否勝任高盛CEO一職，並且他已經失去了幕後掌權者和董事會祕書羅傑斯的支持。不過，這一消息遭到了蘇德巍的否認。

不過，有蘇德巍的支持者指出，蘇德巍在經營公司時一直考慮到股東，而不是合夥人，而且這個策略是有效的。就現在而言，至少高盛的股價表現一直很穩定。而且該公司在其核心優勢的投資銀行和交易方面持續表現出色，資金管理業務也正在取得進展。

無論如何，高盛和蘇德巍顯然還將在一段時間內繼續“霸佔”各大新聞頭條，而這無疑會對高盛繼續造成損失。