（中央社記者謝方?台北2024年01月31日電）新光金
（2888）增資新壽，大股東間意見分歧，台新金
（2887）董事長吳東亮今天以新光金股東身分，出面
表明3大「沒有」，他沒有當幕後藏鏡人，絕對恪守
金金分離界線，他沒有不支持新光金現金增資，以及
現階段沒有金金併這件事。

新光金2023年經營權易主，針對新壽資本不足，新
光金大股東吳東進近日呼籲金控應先辦現增進而增資
新壽，現經營層則強調金控募資應為最後選項，雙方
爭執不休，金管會出面告誡經營層應以保戶、存款戶
及投資人權益為優先，不應擋有意增資的股東增資。

吳東亮今天以新光金股東身分表明3大「沒有」，
針對吳東進質疑他未金金分離，他澄清並非幕後藏鏡
人，台新金絕對恪守金金分離界線；他沒有不支持新
光金現金增資，但應列為最後選項；第3，現階段完
全沒有台新、新光金金併這件事。

吳東亮表示，現經營團隊，講直白是來替吳東進
「擦屁股」，從2023年董事會改革後，新光金爭取監
理寬容未果，再向外尋求財務顧問，尋找可最終解決
新壽資本缺口的方法，他希望外界給經營團隊肯定，
新光金努力改善經營，並非僅為吳家大股東，而是為
台灣整體社會、新光金50萬名股東，也為了政府在努
力。

吳東亮說，無論是員工、客戶或股東，企業都應該
照顧，經營事業最大責任是要賺錢配發股息給股東，
股價才會上揚，而非持續和股東要錢，「股價在票面
下和股東要錢，股東情何以堪？」

吳東亮指出，金控依法對子公司有增資義務，但籌
錢範圍，要視不同情形做最好安排，若新光金要辦現
金增資，他身為股東，不會不支持，但若能找到更好
解方，現金增資應是最後選項。

他提到，新光金若辦理現金增資，是要和50萬名股
東拿錢，並非和一個股東拿錢，新光金董事會是負責
任的董事會，若和股東拿了不夠，再伸手和股東要
錢，股價一定會往下掉，因此董事會先尋求其他方
案，若全數不可行、被否決，當然會乖乖現金增資。

吳東亮說，過去新光金辦理現金增資，他都有參
與，反而是小股東沒有參與；對於大哥吳東進表示準
備好了、願意認購，吳東亮批評說法不負責任，「70
億元簡單處理，若再加個零，誰有辦法？」

吳東亮表示，冰凍三尺，非一日之寒，他要替現經
營團隊說話、肯定他們的努力，「經營團隊希望在和
股東拿錢前，思索能否找到其他方法，希望股東及政
府都能支持」。

外界聯想，吳東亮2023年支持「改革派」股東取得
新光金經營權，可能促成台新金及新光金金金併，吳
東亮表示，本來就沒有這件事，先前台新金僅是應邀
研究，提出的換股比例亦是無拘束力出價（non-
binding offer）。

吳東亮直言，目前不知道新壽資金缺口多大，自然
不敢併，但新光金底下是父親吳火獅的產業，若以後
真的需要幫忙，他會幫忙，「（合併）不是不能談，
但這是未來的事，若要談，亦要雙方股東都有意願才
有意思」。